在一個荷花池中，第一天開放的荷花只是很少的一部分，第二天開放的數(shù)量是第一天的兩倍，之后的每一天，荷花都會以前一天兩倍的數(shù)量開放……
假設到第30天荷花就開滿了整個池塘，那么請問：在第幾天池塘中的荷花開了一半？
馬云曾在一次成功學演講中提到荷花定律，由此荷花定律受到很多人追捧。為什么馬云獨愛“荷花定律”？其實馬云的經(jīng)歷就是“荷花定律”的經(jīng)典案例。
阿里巴巴并不是馬云做的第1個公司。馬云曾經(jīng)開過外語培訓班、成立過海博翻譯社、創(chuàng)辦過一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)公司、進過北京外經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務中心(EDI)發(fā)展，不過四次創(chuàng)業(yè)發(fā)展都以失敗告終。
如果是您，連續(xù)做4個公司都失敗了，是不是會想，我不是干這個的材料，再也不開公司了。
馬云沒放棄，1997年，他“北漂”創(chuàng)業(yè)，又是挫折重重。1999年3月，馬云決定繼續(xù)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域里深耕，開辦了阿里巴巴網(wǎng)站。后來公司走上迅速擴張的道路，成長為如今中國最大的電子商務帝國。
馬云說過：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是大多數(shù)人死在明天晚上，看不到后天的太陽。
其實荷花定律就是告訴我們一個道理：越到最后，越關(guān)鍵。拼到最后，拼的不是運氣和聰明，而是毅力。
中國有句老話叫“行百里者半九十”，意思是說：走一百里路，走了九十里才算是一半。這說的也是荷花定律的同一個道理。
越接近成功，越困難，越需要堅持。量的累積，一定能實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。所謂堅持，就是為了完成從量變到質(zhì)變的過程。這個過程被稱為臨界突破，質(zhì)變的那一刻就是：臨界點。
比如一場長跑，當跑到一定距離時，就會出現(xiàn)胸部發(fā)悶、呼吸困難、四肢無力的感受，感覺難以再跑下去，這就說明臨界點即將到來。
這時您如果依靠意志和毅力能夠堅持下去，突破臨界點之后，氧供應就會增加，乳酸清除加快，身體就會迅速切換到一種新的生理平衡。呼吸變得均勻而加深，動作感到輕快，這也被稱為“第二次呼吸”。
然而世間的絕大部分人，都是臨界點到來之前就放棄了。唯有那極少數(shù)的耐得住煎熬的人，才最終擁有了不凡的事業(yè)。
文學史上著名的四大名著之一《紅樓夢》“披閱十載，增刪五次”，曹雪芹憑著自己的堅持，創(chuàng)造了中國文學的巔峰之作。
《史記》作者司馬遷，編寫這本書也歷時十三年之久，這些成就都是跟他們的堅持密不可分的。
這就是荷花定律的最好詮釋， 不斷煎熬，不斷超越，不懈堅持，實現(xiàn)極致，于是才有了豐功偉績，才有了人生中滿池爛漫荷花。
有一種成功，叫永不言棄；有一種結(jié)果，叫荷花滿塘。
然而很多人的一生就像池塘里的荷花，一開始用力地開，玩命地開，但漸漸開始感到枯燥甚至是厭煩，可能在第9天、第19天甚至第29天的時候放棄了堅持，這時往往離成功只有一步之遙。
多少人敗給了這一步之遙的堅持？多少人在感嘆為什么幸運的人不是我？多少人埋怨為什么努力換不來想要的收獲？
其實我們只是敗給最后一點點的堅守，敗給了一絲絲懶惰，敗給了枯燥厭煩，敗給了急于求成，敗給了還不夠努力。
也許我們無法名留千古，無法富可敵國，無法登上世界的頂峰，但是平凡的我們一樣也期待自己才華和能力如一池盛放的荷花，怎么做呢？
唯有從現(xiàn)在開始改變，從現(xiàn)在開始堅持。
“改變”并不復雜。如果您想養(yǎng)成早起的習慣 ，您只需要在前一天早睡，早睡的前提無非是少看一集肥皂劇或者少玩一個小時的手機，僅此而已。
要記住，所謂改變，并不是“脫胎換骨”，而是一個循序漸進的過程。
不必急功近利、不必追求立竿見影，只要每天能比前一天有一點突破、一點改善，而且朝著正確的目標持續(xù)地做下去，就一定能成功。
一輩子太長，一秒鐘太短，滿池荷花盛放的時間30天，不長不短剛剛好。30天就可以培養(yǎng)一個良好的習慣。
嘗試堅持下面8個小習慣，也許你會發(fā)現(xiàn)不一樣的自己：
只要堅持30天，您就可以看到變化，看到一個勇于改變，堅持改變的自己。
勿以善小而不為，這些習慣很小很小，小到我們可以常常忽視，因為它小，我們才敢于嘗試，也因為它小才考驗我們的毅力，考驗我們是否有勇氣堅持改變。
也許我們曾經(jīng)敗給過“荷花定律”，但接下來的30天我們何不嘗試一下呢？思想決定行動，行動決定人生。
從現(xiàn)在開始改變，突破自己的舒適區(qū)，越過那個“最后一公里”的坎，成功或許會離我們越來越近。
